【テーブル36】「マネジメント・リーダー層へのキャリアコンサルティングについて」活動報告
こちらのテーブルの第５回活動報告 レジュメを皆さまの活動の参考に公開いたします。こちら
（会員マイページ「ACCNテーブル」では議事録 も公開されています）
こちらのテーブルでは以下のような活動を行っております。
次回勉強会は、2月18日（水）20時～を予定しております。詳細は上掲第5回レジュメをご参照ください。
＊参加申し込みは会員マイページ内 テーブルページ「このテーブルへの参加を希望する」から参加希望の旨ご連絡ください
【主旨】
特に昨今は就労支援の対象として、中高年や役職定年者への対応の重要性が高まりつつあります。これらの対象層の中では、マネジメント・リーダー層を経験されたの方にキャリアコンサルティングを行う場合も多くあると考えられます。このテーブルでは、そのことについて考えてゆきたいと考えています。
【活動内容】
参加メンバーの話し合いも踏まえて、このテーブルの目標としては、「組織課題にも対応が出来るキャリアコンサルタントの集まり」を創ることを目指しています。
活動の中では、事例なども踏まえながら、どのような知識やスキル等が必要なのかを対話をしながら整理してゆきたいと思います。
マネジメント経験者へのキャリアコンサルティングの中では、リーダーシップや組織・マネジメントに関する経験のお話も必然的に多くなります。その話をしっかりと傾聴（受容・共感）し、リフレクションを確実に行う為には、経営組織論・マネジメント論・リーダーシップ論等多岐に渡る知識もあった方が良さそうです。ただ、養成講座や技能講習では、これらの知識に関してはあまり触れられないこともありますので、このテーブルではどのような知識が本当に必要か等を一緒に考えて整理をしてゆきたいと思います。
【ご参加について】
キャリアは組織の中で形成されてゆきますので、基本的にはキャリアコンサルティングにおいては組織の知識が必要だと考えていますが、特にマネジメント・リーダー層に対するキャリアコンサルティングに興味があり、一緒にこの分野を確立してゆきたい方のご参加をお待ちしています。
以上